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六西格玛项目的大方向怎么确定?
企业选择推行六西格玛,在选择了六西格玛项目之后,需要确定六西格玛项目的大方向,只有正确的项目方向,才能增加推行六西格玛的成功率,那么六西格玛项目的大方向怎么确定? 六西格玛项目的大方向怎...
2020-12-24
971 人阅读
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企业实施六西格玛测量的优势及注意事项
一、六西格玛测量的优势 采用六西格玛系统的公司发现,用“西格玛尺度”评估过程绩效具有一些显著的益处。六西格玛测量的优点概括如下: 1、从顾客开始 六西格玛测量...
2020-12-24
1061 人阅读
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六西格玛工作组对企业改进的重要性
六西格玛工作组织重于某一特定工作区域的改进。这些工作区域通常属于一个部门或一个单位,过程负责人通常是部门经理。团队成员通常处于组织结构的同一层级,通常向上级汇报。 工作组的成员都要接受六...
2020-12-04
819 人阅读
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中邦公司2020年中总结会暨下半年工作启动大会胜利召开
时光荏苒,岁月如歌!2020年的脚步已经过半,下半年蓄势待发,乘梦而来。 7月18日的青岛海风习习,凉爽宜人。位于东晖国际大酒店二楼的会议厅横幅高挂,会场庄严肃穆,中邦2020年度年中总...
2020-07-19
903 人阅读
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企业实施六西格玛时高层领导起着重要的作用
企业文化是企业中独特的做事的方式方法。影响企业文化的主要因素是企业高层领导。不论企业领导个人的言行举止有多好或多糟,都会被企业员工放大,形成企业整体的工作风气和行为准则。 六西格玛项目往...
2020-06-29
680 人阅读
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如何有效实施六西格玛设计
1、管理承诺 实施六西格玛设计就像实施六西格玛改进一样,关键在于从高层到中层管理者的认同。无论一个计划有多好,若没有高中层管理者的全力支持,实施起来都会极其困难。因此必须确保管理层充分认...
2020-06-24
990 人阅读
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六西格玛(6sigma)管理的优势总结
实施六西格玛(6sigma)管理的好处是显而易见的,概括而言,主要表现在以下几个方面: 1、提升企业管理的能力 六西格玛(6sigma)管理以数据和事实为驱...
2020-05-10
788 人阅读
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传统质量模型与六西格玛的区别
传统的过程能力质量模型与六西格玛在以下两个方面有着本质的不同: 1、传统模型只用于制造过程,而六西格玛适用于所有重要的商业过程 这些区别的内涵远比一般人能想到的要深入得多。六西格玛在商...
2020-04-27
1024 人阅读
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六西格玛管理是什么?
六西格玛管理是持续提高质量、降低成本的科学思想方法体系!六西格玛管理的独特模式是DMAIC项目改进模式。该模式从调整顾客需求开始,了解顾客所关心的问题,从而确定所要研究的关键产品质量特性。...
2020-04-24
1051 人阅读
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六西格玛管理的含义及特点
一、六西格玛理论的本质 西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常将σ、...
2020-04-10
1020 人阅读
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